敢想敢做敢担当 争先争优争一流 ——主题大讨论心得体会之一

敢想敢做敢担当  争先争优争一流

——主题大讨论心得体会之一

编者按：开云网页版-开云（中国）官网2023半年度工作会议上，花园联合党委书记、花园村党委书记、开云网页版-开云（中国）官网董事长邵钦祥提出，全体花园人广泛开展“敢想敢做敢担当  争先争优争一流”主题大讨论活动，统一思想，凝聚力量，加大企业创新力度，进一步鼓舞员工士气，蹄疾步稳地向更高水平高质量发展争先攀高，确保完成或超额完成全年的经济指标和任务目标。一段时间来，花园各企业、单位、部（处）室干部员工掀起讨论学习热潮，纷纷结合工作实际，以开展主题大讨论为契机，不断提升自我思想、技能、眼光，全体花园人相互塑造、紧密耦合、良性循环的奋进格局正在形成。《花园报》从本期开始，将陆续刊发主题大讨论中部分优秀心得体会，以飨读者。

主动竞争  双轨发展

花园生物公司董事长邵徐君

作为企业管理者，我们肩负着推动企业发展的重要责任和使命。当前，我们正处在一个充满挑战的经济形势下，面临着日新月异的市场竞争和不确定性。在这样的背景下，对于“敢想敢做敢担当  争先争优争一流”主题大讨论，我的理解有以下：

首先，敢想敢做是作为企业管理者的基本素质。企业管理者要有敢于创新、敢于突破的勇气，不断挖掘市场需求，寻找新的商机和发展方向。只有不断推陈出新，才能在市场中保持竞争力，实现企业的可持续发展。

其次，敢担当是作为企业管理者的重要品质。在面对困难和挑战时，我们要勇于承担责任，积极主动地解决问题。同时，我们也要敢于承担失败的风险，勇于接受挑战，在市场竞争中不断学习和成长，只有在“战争”中学习“战争”，才能在竞争中脱颖而出，实现个人和企业的共同发展。

最后，争先争优争一流是作为企业管理者的追求目标。我们要始终保持对一流的追求，不断提升自己的专业素养和管理能力。同时，我们也要积极引领团队，激发团队成员的潜力，共同努力实现企业的目标。尤其是现阶段各项产能过剩，有效需求疲软，更需要争先争优争一流的高标准要求，才能在市场中立于不败之地，实现企业的长期发展。

商场就是战场，竞争对手就是敌人，目标就要赢得胜利，要以智取胜、以巧取胜、以强取胜。战斗过程更倾向于打破均势，而不是像人们常设想的那样来回震荡，所以企业经营者最应关注的是必须尽早在战斗中建立优势地位。企业的发展短期看产品价格波动，中期看业务布局，长期看企业战略，要以全产业链和全球视野来制定企业发展战略，明确企业发展定位，发现自身相对竞争优势，并把它变成持续竞争优势。结合花园生物公司的发展，要以推动“一纵一横”战略为中心，以“文化创新、技术创新、市场创新”为引领，积极布局“生物合成和化学合成”双轨制发展。

只有创新，才有差异化竞争优势；只有积极谋划全产业链建设，企业才具备成本优势。因为企业竞争的范围发生了变化，未来企业竞争不但是国内企业的竞争，而且是全球企业的竞争，因为企业竞争的环境发生了变化。以前中国经济快速发展，允许管理粗放低效，技术水平低的存在，因为市场有更多容错空间，但是现在经济下行、市场容量下行、需求下降，企业之间竞争更加白热化，企业之间的成本竞争、技术竞争、市场渠道竞争是企业生存的基础，所以高质量发展就是要求企业必须以全产业链视角和全球视野，寻找高标准的发展目标和要求，只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中找到新的机遇，找到新的发展路径。因此，花园生物公司未来2至3年内主要工作将是推动“一纵一横”战略实施，新的产品必须与现有的产品产生协同性，必须以全产业链的角度去布局新的项目，以上可以充分降低新项目的风险以及成本。

有了想法，就要付诸行动。我们要敢于实践、敢于尝试、敢于冒险，要把我们的想法转化为实际的行动，把我们的创新转化为实际的产品和服务。只有这样，我们才能真正实现我们的价值，真正推动我们的企业发展。

锚定方向  创新驱动

花园药业公司董事长魏忠岚

中国医药产业已从“缺医少药”的计划经济时代，逐步成长为市场经济时代“能用上药”的制药大国，而今正向着“用上好药”的制药强国时代迈进。在开云网页版-开云（中国）官网号召全体花园人以“敢想敢做敢担当  争先争优争一流”为主题的大讨论之际，我想结合行业情况及花园药业公司发展历程，谈谈自己的一些感悟和对公司未来的设想。

随着我国经济快速发展，人口结构逐步走向老龄化，居民医药刚性需求持续增长，这无疑是医药产业长远发展的最重要推动力。聚焦于老年病、慢性病领域的药品开发肯定大有可为，花园药业公司一路走来，在艰难发展中逐步确立了专注于心血管、神经系统等慢病领域高技术壁垒的新产品开发的研发方向。

2016年，国务院办公厅发布了《关于开展仿制药质量和疗效一致性评价的意见》，组织引导药品生产企业积极参与，共同推动一致性评价工作。仿制药的春天要来了，在其它企业犹豫彷徨时，花园药业公司敢想敢干，抓住时机，奠定生存基础，推动了高质量发展。随着研发工作的稳步推进，2020年缬沙坦氨氯地平片（I），左氧氟沙星片等产品取得了注册批件。

2021年，我们有4个产品中选国家集采，公司业绩取得了突飞猛进的增长。花园药业公司步入发展快车道，偶然中有必然，全体花园药业人秉承着“敢想敢做敢担当”的拼搏精神，全身心投入慢病领域的高端仿制药研发，抓住了国家集采的机遇，这就是原因之一。

随着部分产品国家集采执行时间的到期，花园药业公司又将面临挑战。国内医药市场部分大品类药品龙头效应显著，因此，花园药业公司将进一步聚焦细分领域发展，瞄准市场前景较好、竞争格局较佳、具有一定门槛的特色品类，走差异化竞争路线。公司将继续沿着慢病领域高壁垒的仿制药研发方向不动摇，通过不断迭代产品，短频快地投放市场，获取充裕的现金流，这是企业现阶段的生存之本。

要想在众多制药企业竞争中留有一席之地，必须“争先争优争一流”。在集采常态化、制度化推进的背景下，医药企业销售端利润不断被压缩，研发能力和成本控制已成为企业发展的两大要务。在新产品研发速度上要“争先”，仿制药只有跨入国家集采行列才有机会抢占市场先机，滞后就有可能无法收回投入成本。集采的竞争，也是生产成本的竞争，在控制成本方面也要“争先”。控制原辅料包材等的采购成本，在生产环节上不断优化工艺水平，降本增效，以提升产品的核心竞争力。

药品安全事关国计民生，国家法律、法规及行业标准更是严格，通过事前、事中严格监管以确保公众用药安全。在产品质量上要“争优”，进一步健全质量管理体系和保证体系，“放心药”花园造，制造出更多高品质的安全药普济苍生，回馈民众。高质量的创新产品是企业健康持续发展的核心，我们已有经济基础和市场渠道，在药品研发创新上要敢于“争优”。改良型高端制剂对标临床使用过程中有缺陷的药物，研发目标更明确，具有更大的市场增长空间。我们要用好上市公司融资这一金融工具，联合研发机构，适时、适度地参与改良型高端制剂的研发工作。在销售方面要争先争优，通过专业的学术推广，不断强化产品品牌。进一步拓宽销售渠道，积极探索电商、互联网等新兴销售模式，借助科技手段打破时空限制，拓展更广阔的市场。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜！在高质量发展的新征程上，“敢想敢做敢担当  争先争优争一流”，奋进的号角已经吹响，在“以仿制推动发展，让创新驱动未来”的战略思想指引下，花园药业人将一起携手共进，共同逐梦未来。

信念如磐  实现逆袭

花园新能源公司总经理杨圣知

虽然当前面对的市场形势跌宕起伏，但是新能源汽车发展的趋势依旧不可阻挡。产品同质化竞争残酷，造车新势力前赴后继。行业洗牌整合在即，如何在这一片竞争激烈的新能源市场走出自己的路，对我们来说尤为重要，也可以说是生死攸关。

敢想：要敢想如何走出行业洗牌期的变革与破局之道。要想如何与别人不一样，那就是要勇敢的走差异化路线，致力于差异化创新，自上而下不断强化以研发创新助力企业发展的信念，坚持走差异化创新路线，推动花园新能源公司高质量可持续发展。以差异化、巨大的下游客户需求为导向，最大程度为新能源市场带来价值。

敢做：花园新能源公司一直以来将研发放在企业发展的重要地位，研发就是不断的试错，成本高昂，成功不容易。要敢做别人做不了或者还没有做的产品，比如IC封装载板用的超薄铜箔，目前100%进口，日本一家同行企业就占市场90%份额。并且市场需求每年呈9.7%的增长趋势。高端铜箔国产化替代空间广阔，我们要敢做这个增量市场。

敢担当：花园新能源公司作为铜箔行业新秀，勇挑行业产品研发创新国产替代重任。新产品新设备的全面规划建设，专注投入敢作敢为敢担当，争做行业责任感强的大格局企业。

争先：先就是机会，争先就是抢占时机，先人一步。行业洗牌，先人一步减产保存实力，快速定位差异化抢占高端市场。解决行业客户痛点问题，如超宽压延铜箔表面优化创新替代升级项目产品，实行材料创新先入为主，高筑壁垒，使同行没有机会再被验证导入的机会。

争优：争优就是不断改进与完善提升产品工艺，做到行业领先。行业短缺和急用的材料优先做好，形成标杆，如无铬环保锂电铜箔产品等。

争一流：一流的企业做标准，目前花园新能源公司通过了行业良好行为AAAA级标准化认证。设备的一流也是基础，但是成本和成品率等相较于行业头部企业，仍有较大挖潜空间。公司坚持创新研发，都是基于对企业未来中长期发展的信心，公司上下对新能源赛道信念如磐，且志在长远，继续努力实现5A级标准化，狠练内功，争取做到：一流的品质，一流的成本，一流的研发，全球化定位与发展，早日实现一流铜箔企业之愿景。

总之，在“敢想敢做敢担当  争先争优争一流”主题指导下，要面对新能源行业洗牌、企业艰难、市场环境时时刻刻都在变化的局面下，保存实力，狠练内功，稳定提升成品率，不断研发新产品，开启新局，勇闯荆棘之路。未来几年将是花园新能源公司发展的重要窗口期，公司将持续通过“狠抓产品工艺、坚定研发创新、积极培育核心人才”实现公司跨越式发展，致力于成为高品质铜箔生产领导者，服务全球市场。我们坚信在开云网页版-开云（中国）官网正确领导下，花园新能源公司全体员工，团结一心，奋斗不息，拼搏不止，定能实现成功逆袭。

争创一流  跨越前行

花园田氏医院院长周巧旦

今年是加快建设医院更高水平的奋进之年，花园田氏医院结合“敢想敢做敢担当  争先争优争一流”这一主题大讨论，多措并举，真正实现由量的规模发展向质的内涵建设跨越，不断提高医疗质量、优化服务流程、提升服务品质，以优质服务助推医院高质量发展。

一、提高医疗质量，迈入高质量发展“快车道”。

医疗质量是医院发展的“生命线”，也是提高优质医疗服务的“动力源泉”，医院将把保障人民健康放在优先发展的战略位置，加强全面质量安全管理。加强病历质量管理，以提升病历内涵质量和完整性、及时性为核心任务；加强编码管理和病历质量培训，规范病历书写；完善院科两级质量安全体系，建立质量和安全管理的长效机制，制定具体实施细则，提高全员安全意识和能力；认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度，加强对重症、急救、手术和长期住院患者的临床路径管理，加强医疗质量监督和评估，增强医务人员的责任心和敬业精神；优化质量安全工作机制，每月召开医疗质量管理委员会专题会议，研究部署医疗质量安全工作，督促指导各科室精准开展医疗质量安全改进工作；加强医务人员管理，强化人员准入和执业管理，规范医师多点执业和定期考核，以临床诊疗指南、技术规范等为重点，对全体医务人员加强培训及考核,不断提升医务人员业务能力。

二、优化服务流程，让诊疗行为更加规范。

医院将持续加强信息化系统改进和提升，开通预约挂号、分时段预约检查，方便群众就医；开展智慧结算，减少病人等候时间；加强“一站式”服务的培训和落实，做到患者入院有人帮、住院有人办、检查有人陪、出院有人送、回家有人访；开设入院准备中心，统一办理入院所需的包括入院健康教育、入院缴费等各类事项；提高患者随访质量，根据不同疾病特点及诊疗规律，明确随访时间、频次、形式和内容等，安排专门人员进行随访并准确记录，为有需要的患者提供出院后连续、安全的延伸性医疗服务；设置完善无障碍设施，为行动不便患者提供便捷,在门诊开展“一人一诊室”、“母婴室”等，加强患者隐私保护，窗口服务实行标准化管理，从服务细节提升医院“软实力”。

三、提升服务品质，让群众放心满意。

让群众便捷就医、安全就医、明白就医，让群众放心满意，赢得群众信赖和赞许，一直是医院追求的目标。医院将深入开展服务品质提升工作，将优质服务定位为积极主动、有效服务，大力提倡医务人员换位思考和主动服务意识，倡导优质服务从“心”开始，努力用心服务。各职能部门、辅助科室遵循以“以临床为核心”的理念主动为临床做好服务，各临床科室秉承“以病人为中心”的思想，用心、用情、用行动来服务好每一位患者，真正做到一切为病人着想，切实提高服务质量和服务水平；医院将继续邀请专家定期来院坐诊，让群众在家门口就能享受到省级专家高技术水平的医疗服务。同时，医院也将为员工提供良好的生活保障，加快人才公寓建设，丰富员工的业余文化生活，使员工真正感受到家的温暖。

未来，花园田氏医院将继续秉承“花园田氏  关爱倍至”的宗旨,围绕新时代人民群众对医疗服务的新期待, 齐心协力，勤奋工作，向着一流的医院、一流的环境、一流的团队、一流的技术、一流的服务大步迈进，全策全力建设人民满意的医院以及人民放心的医院。

团结一心  创造未来

花园红木开发公司董事长严旭

面对市场的竞争和挑战，花园红木家具城始终秉持“你经营，我服务；你发财，我发展”的经营理念，以“敢想敢做敢担当  争先争优争一流”的精神，不畏艰难、奋发向前。

花园红木家具城作为服务性企业，不仅仅是租商铺给商户的平台，更是一个市场的领军者。“敢想敢做”是我们的理念，公司不仅在红木家具领域中敢于突破传统，提供独具特色的市场环境，还勇于探索红木配套产业链发展，推动成立了花园南通家纺城。“敢担当”是我们的责任，公司始终坚持为商户提供优质租铺服务，同时积极推动整个红木家具上下游产业的发展。“争先争优争一流”是我们的目标，花园红木家具城多年来一直以家具类排名第一的成绩上榜中国商品市场百强，但仍存在不足，需要公司上下一心，进取求变。

未来，花园红木家具城将抓住机遇，敏锐应对，密切关注红木行业的趋势和消费者需求的变化，与市场团队紧密配合，及时发现商机，并积极传递给商户，通过市场数据分析和调研为商户提供准确的市场情报，帮助他们做出精准的经营决策。

鼓励创新，勇于突破。创新是推动企业发展的重要动力，我们鼓励商户进行创新，例如创新设计与工艺、改进经营模式与服务、创立线上销售模式等。我们为商户提供创新的平台和技术培训支持，促使他们在竞争中保持竞争力和创新优势。

稳定发展，持续进取。花园红木家具城在助力商户创新和适应变化的同时，也帮助他们在经营过程中保持稳定发展，通过一同制定可持续的发展战略和计划，确保他们在市场上拥有稳定的地位和持续的利润增长。

花园红木家具城不满足于过去的成绩，而是更加坚定地迈向更高的目标，持续努力提升自我，为红木家具行业树立标杆，树立公司的傲人成就。在未来，我们将坚守“敢想敢做敢担当  争先争优争一流”的精神，着重提高自身管理水平，进一步规范运营流程，加强团队建设，实现高效决策和灵活应变能力。同时，持续加大对市场周边产业链的投入，积极引进优质供应链资源，推动形成完善的产业链体系，为商户打造更加便捷的采购和销售环境。

除了加强管理之外，花园红木家具城也将持续提升服务质量，与入驻商户密切合作，倾听他们的需求和意见，并积极改进服务，提供更加个性化、专业化的支持，以及加强培训和知识普及，提升商户的经营技能和竞争力，还将利用互联网和信息技术手段，提升服务效率和便利性，为商户提供更加便捷、高效的交流和合作平台。

花园红木家具城肩负着开云网页版-开云（中国）官网的期望和使命，相信在集团领导支持下，花园红木必将取得更加辉煌的成就，为花园贡献更多卓越业绩。我们将团结一心、共同努力，以更高的标准、更优质的服务和创新的思维，引领行业的发展，不断开拓前进的道路，为花园红木家具城创造美好的未来。

争先争优  努力奋斗

花园铜业公司董事长洪岩

今年以来，复杂严峻的发展环境和交织叠加的风险挑战增加，多项超预期因素冲击着企业的经营生产，在开云网页版-开云（中国）官网正确领导下，花园铜业公司高效统筹、克难奋进、创新实干，跑出了铜业发展加速度，积蓄了发展新动能，实现了全面转型高质量发展的良好开局，行业竞争力不断提升，企业发展步子更加坚实。此次“敢想敢做敢担当  争先争优争一流”主题大讨论，无疑将再次推动花园铜业公司向前迈进一大步。

一、建立优质的花园队伍。花园铜业公司作为一家外来务工的公司，活力四射。在接下来的生产当中，花园铜业公司党支部、工会、团支部、少数民族将同步开展各类活动，丰富员工生活，调节工作气氛，让员工有家的感觉，工作有压力，但也要成为动力；技术团队大换血，部分工程师甚至具备自己设计、制造单体设备的能力，素质大幅提升，主要改进现有设备，突破瓶颈，盯紧关键指标，瞄准历史最佳、行业标杆，鼓励员职工发挥集体智慧优势，在岗位上开展竞技比拼，在创先争优中当先锋；管理团队青年化，随着国家教育水平不断提高，不到35岁的青年干部占整个花园铜业管理团队的一半，年轻人一心一意干工作，有激情，有韧劲。我作为领导层更是要积极引导他们，多想事、多吸取、多发现；全员考核，将考核指标落实到每一个人，实现重担人人挑，人人有指标，上下一条心，劲往一处使，人人都有责任，做到发现问题就解决，不管是不是自己的事。

二、全面降低成本。层层把关辅材采购，60%辅材得到降价，部分采购价格下降幅度50%以上；后续辅材、物流运输费用持续下调，内部询价小组必须不定期走访供应商市场；回收包装木箱，此项辅材经营同比下降38%；上半年吨成本同比下降78元/吨，下半年吨成本要在上半年的基础上再下降10%。

三、开拓新的营收增长点。坚持继续开发超宽超薄和异形铜排系列产品的思路，同时抓好超厚压延铜产品项目的进度；下半年三个产品要努力做好，一是超宽超薄及异形排，二是黄铜合金产品开发，三是超厚压延铜箔；公司可生产的异形铜排规格还在持续增长；敢想敢做，突破设备限制，克服困难，黄铜合金产品顺利上市，宽度1000mm、1200mm加工费分别为6000元、12000元，加工费随宽度增加大幅提升，600mm、1000mm宽度已试产成功，后续向更宽的方向攻关。

花园铜业公司鼓励员工敢想敢做，要求领导干部敢做敢担当，保持实干的工作作风和争创一流的奋斗精神，始终坚持开发宽幅产品，保持核心优势，以此为突破口，争优争先，为全面实现全年度目标任务努力奋斗。