扎实“回头看” 撸袖“加油干” 花园各企业、单位纷纷召开半年度工作会议并开展主题大讨论
扎实“回头看” 撸袖“加油干”
花园各企业、单位纷纷召开半年度工作会议并开展主题大讨论
开云网页版-开云（中国）官网2023半年度工作会议一结束，各企业、单位纷纷召开半年度工作会议，既为了更好总结归纳上半年取得的成绩，也为了更好梳理部署下半年面临的工作，以深入贯彻落实邵总讲话精神，掀起“敢想敢做敢担当 争先争优争一流”主题大讨论热潮，全面推动各企业、单位快速健康可持续发展，勠力同心开创花园更高质量发展新局面。
花园药业公司
凝聚能量 蓄势待发
总结聚能量，蓄势而待发。7月17日，花园药业公司召开2023年半年度工作会议，以总结上半年的各项工作，进一步明确目标任务，对下半年工作进行部署。
会上，花园药业公司各分管领导以及部门负责人汇报了工作，通过集思广益，统一步调，对2023上半年工作进行复盘总结，分析不足，给出应对措施和实施方案，以便更好地在下半年迎接挑战、稳扎稳打、创新提升、提质增效，努力实现集团下达的年度目标任务。其间，会议还分析了当前市场形势，从生产管理、产品研发、质量体系完善以及财务稳健等方面提出明确要求，并对下半年工作进行精准部署。
花园药业公司董事长魏忠岚肯定了各车间、部门工作成果，并认真梳理目前表现突出的重点难点工作。他表示，花园药业公司要进一步明确“稳”字当头，“进”上发力，在下半年继续落实项目调研和立项，完善质量管理体系，敏锐抓住机会，拓宽市场渠道等工作，以实现公司持续高质量发展为目标，加强前瞻谋划，加快布局推进，齐心协力推动公司各项工作再上新台阶。
百舸争流，破浪者领航；千帆共进，奋勇者当先。2023年下半年奋进号角已经吹响，花园药业公司干部员工将以“敢想敢做敢担当 争先争优争一流”主题大讨论为契机，以更饱满的工作热情以及更严谨的工作态度，去完成全年度的目标任务并再创新辉煌。
花园田氏医院
同心合力 笃行不怠
7月24日晚，花园田氏医院2023年半年度工作会议在北11楼会议室召开，致力通过总结成绩、分析不足、部署工作，进一步提升区域医疗水平，让老百姓享受更加优质的医疗服务。
花园田氏医院党支部书记、院长周巧旦表示，全体干部职工必须做到六个“坚持”：一是坚持质量管理是发展的永恒主题；二是坚持“二甲”创建是发展的必由之路；三是坚持创新是发展的活力源；四是坚持人才培养是发展的基石；五是坚持服务是办院无止境的追求；六是坚持认真开展主题大讨论活动等。她认为，全体干部职工的同心合力，努力拼搏，开拓创新，能够有力推进花园田氏医院实现持续、稳定、健康发展，为患者提供更好的医疗服务和就医环境。
开云网页版-开云（中国）官网副总裁朱建平充分肯定了医院过去半年的工作，并对全院职工的辛勤付出表示深切慰问。他希望全院职工在接下去的工作里能够优化品牌建设、加强内部管理、坚定工作信念、提高服务能力、加强团队协作，继续发扬顽强拼搏的精神，切实保障医疗安全。他还要求各科室要坚持通力合作和科学创新，秉承保持敬业、尊重患者、诚实守信的态度，发挥医护人员的医疗专业知识和技能，真诚为患者提供最好的医疗服务，履行救死扶伤的神圣使命，为提升人民健康水平做出更大的贡献。
花园田氏医院董事长田纪青深入剖析医院发展现状以及面临的各种挑战，并希望每位员工要时刻保持正确的价值观，切实提高医院高质量发展建设的责任感，树立忧患意识、发展意识、学习意识、团队意识、服务意识；要明晰工作思路，充分发挥自我价值与社会价值。他寄语全体职工要在创新医院发展思路、做强临床重点学科、打造特色专科品牌上持续发力，通过加强人才队伍建设、提升内部管理能力，全面提升医疗服务质量和水平，使医院的各项工作再上新台阶。
花园新材公司
夯基筑本 聚势谋远
7月25日，花园新材公司召开2023年上半年度工作总结会议，针对各部门工作开展进行总结分析并提出相应工作要求，致力为企业的良好发展夯实更加稳固基础。
会上，花园新材公司各领导及部门负责人对上半年度的工作、生产和经营情况作了交流和总结，讨论分析上半年存在的问题，明确下半年度各部门的工作思路和目标，致力在保持生产销售等各项指标有较大提升，以及生产成本和废纸率等得到较好控制的良好基础上，进一步做好短板提升工作，让企业的管理、技术、服务都得到持续有效加强。
花园新材公司董事长黄宣凯表示，全体干部员工在下半年要进一步提升团队执行力，全面提升内部质量管控，学会和重视用数据管理，持续争取纸箱大单，有效整合车间人员配置，加快新能源抱车项目推进和数字化工厂系统构建，等等。同时，以主题大讨论的契机，各部门、科室及车间必须敢试争先，实干争效，巧为争优，在各项目标任务真正落到实处上下功夫，将目标精准下达到每一个员工，调动一切可以调动的积极性来提高企业的效益。
开云网页版-开云（中国）官网副总裁冯金刚就企业管理、安全生产、客户开发等方面工作提出意见和建议，要求大家努力适应现代产业优化和经营发展的需要，积极思考如何发挥优势资源问题，从而加快企业从粗放式管理向精细化的转变步伐。他还结合主题大讨论提出要求：一是以满足客户需求为核心，全面提升企业生产、技术、服务；二是形成激励员工的绩效考核机制，释放发展的新动能；三是剖析上半年数据反映的问题，寻找原因并找出解决方案；四是建立容错机制，突破不敢想不敢做思维。
花园建设集团
创新经营 谱写新篇
7月18日，花园建设集团召开2023年半年工作会议，总结上半年的工作情况，分析问题，明确下半年工作任务，围绕“敢想敢做敢担当 争先争优争一流”主题展开讨论。
“花园的高质量发展离不开各企业的携头并进，希望花园建设集团能突破创新，再创佳绩！”开云网页版-开云（中国）官网副总裁朱建平在传达开云网页版-开云（中国）官网半年度工作会议精神时这样说，并要求花园建设集团全体干部员工深刻学习领悟、加强项目管理、创新经营模式、重视人才队伍培养，奋力谱写花园建设发展事业的新篇章。
花园建设集团董事长朱昀表示，花园建设集团上半年深化改革强化管理，各项工作开展平稳有序，同时持续抓好工程质量和安全生产，确保项目建设进度，还积极探索经营模式并调整经营方向，致力实现转型升级。“大家要继续努力提升自身能力和实力，进一步明确下半年的工作重点，针对普遍存在的问题积极行动起来，提出针对性的解决方案，以切实强化企业的经营管理能力，当好花园建筑领域的排头兵。”
下半年，花园建设集团将进一步明确法务工作目标任务，对应收款和案件处置领导小组人员指定相应考核办法，加大应收款催收力度，对案件逐个梳理，制定目标，分解任务，落实责任人。与此同时，各部门之间将形成行动联合、信息互通、资源共享的良好关系，有效加强风险意识和风险防控能力，并且做到认真总结和反思工作不足，查漏补缺，把压力化为动力，确保圆满完成集团下达的工作指标。
福瑞喜药业公司
栉风沐雨 奋楫扬帆
7月21日，福瑞喜药业公司召开2023年半年度会议，围绕“敢想敢做敢担当 争先争优争一流”主题，全面细致回顾上半年的工作，并提出工作中存在的不足和下一步改进的措施。
会上，各部门负责人对半年度工作成果做了“亮进度”汇报，梳理工作中存在的问题，阐述下半年工作计划及改进思路。公司领导以及来自QC部、工程部、生产部、QA部的员工代表分别就主题大讨论、上半年质量回顾、未来工厂建设、管理心得体会、工作经验感悟等方面内容进行交流发言，充分体现了福瑞喜人“专注专业 简单快乐”的工作理念，以及福瑞喜人“敢想敢做敢担当 争先争优争一流”的精神风貌。
福瑞喜药业公司总经理石党生表示，各部门工作上半年成绩可圈可点，特别是工程部将节能增效和技术革新提升到成本管理的高度以及前瞻性推进二期项目建设值得大家学习借鉴，并就如何提升管理团队整体水平提出了思路与对策，确定“眺望2025，决战2024，干好2023”的总体要求，号召大家冲刺2023年，争先争优争一流。
花园大厦
严纪明责 争先创优
7月28日，花园大厦召开2023年半年度工作会议，共同讨论如何做好酒店团队管理工作，加强酒店服务品质，提高餐饮住宿接待水平，为广大顾客朋友展示出花园良好的服务形象。
会议汇报了上半年经营数据、完成情况以及存在问题，并分配各部门下半年工作任务，明确各部门工作重点，从业务渠道找突破口，提升服务水平，针对性解决现有问题。其间，花园大厦质检组相关人员对酒店上半年劳动纪律、违规违纪、卫生安全等情况作介绍，并希望酒店全员以此为戒、互相监督、完善纪律、提升服务，塑造一个严纪、守礼、温馨、友爱、团结的酒店服务团队。
花园大厦董事长扬霞虹表示，团队当前工作存在4点不足，大家要保持敬畏、学会珍惜、懂得沟通、谨记安全、坚持学习，同时希望大家要认真学习领悟集团半年度会议精神，锚定正确方向，凝聚奋进力量，继续撸起袖子加油干，戒骄戒躁，取长补短，努力开展新业务，维护好老顾客，在服务水平、维修技能、创意菜品、暖心服务等都有新突破、新改变、新作为，让花园大厦的经营发展实现高质量提升，向完成或超额完成全年度任务目标迈进。
