敢想敢做敢担当 争先争优争一流 ——主题大讨论心得体会之七（花园生物公司专辑）
敢想敢做敢担当 争先争优争一流
——主题大讨论心得体会之七（花园生物公司专辑）
编者按：“敢想敢做敢担当 争先争优争一流”主题大讨论活动，持续在各企业、单位、部（处）室开展，掀起一股又一股学习的热潮。不久前，花园生物公司组织各部门干部员工根据自身岗位特点、工作性质、职位要求，纷纷撰写主题大讨论心得体会，集思广益，全力推动花园生物公司快速健康可持续发展，开创更高质量发展新局面。现予以整理推出花园生物公司专辑，以飨读者。
创新为先 持续奋进
花园生物公司总经理助理、花园营养科技公司副总经理胡罕平
花园是一个非常优秀的平台，它让我不断磨练、成长，不断提升自己的综合素质与才能，帮助我实现了人生价值。这些年，在邵总裁与各级领导关怀指导下，我学到了非常多的东西，也伴随着花园生物公司一起成长。
2022年是花园生物公司管理年，而2023年既是管理年又是建设年，现有产品要通过提升管理水平，降成本出效益；新产品建设，要通过创新体现低成本出效益。
其实我知道，今天能够站在台上发言，不是靠个人的成绩，而是我们整个生产团队共同努力的结果。生产系统各位同志的拼搏努力、团结一心，有敢想敢做敢担当的精神，有争先争优争一流的勇气，才让我们有了今天的成绩。今年上半年的工作，就充分体现了这个大讨论主题。上半年东区、南区各产品的产量都达到了新的高度，在工作推进过程中，特别是考核方案制定过程中，我们的车间主任也是有顾虑的，但是方案一定，全体车间主任从无畏惧、毫不含糊，坚决执行会议精神，努力协调各车间和岗位之间的工作。通过大家的努力，我们都顺利完成了既定任务，为花园生物公司的健康可持续发展增添了动力。
今天公司给的平台，只是我今后工作的起点，我深深地感受到肩上的责任和义务的重量。我必须毫无保留地付出，才能跟上未来高科技发展的脚步，稍有懈怠，必将被淘汰，所谓逆水行舟不进则退。
在今后的工作中，我将立足岗位，勇于担当。在平凡的岗位上全面展现自己的能力，在具体工作中勇于担责，不推诿、不闪躲；心无旁骛，做好工作。切实做到老老实实做人、扎扎实实干事，对公司交办的事项，做到件件有着落、项项有回音；积极创新，自我提高，努力学习新知识、了解新设备，跟上企业、社会发展的步伐；团结奋进、一心为厂；坚持团结同事、坦诚相待、取长补短、共同进步的原则，从公司整体利益出发，为公司分忧解难。
同时对我工作中的不足和缺点，殷切希望领导和各位同事及时给予批评提醒，我一定认真总结、加以改进，绝不辜负公司领导和同事对我的信任和期望。未来，我也将持续奋勇争先、顽强拼搏，在强企建设、共同富裕的新征程上发挥自己的光和热。
永不懈怠 勇攀高峰
花园营养科技公司总经理助理兼生产一部主任张洪真
敢想是征途的起点，古人云“善学者明，善思者智、善行者远，善领者众”。敢想，就是勇于探索、开拓创新。敢干是管理者的底色，少空谈、少坐而论道，以迎难而上的闯劲与拼劲开展工作，把思想与精力投入到生产一线去，察实情，讲真话，办实事，求实效。敢担当是管理者必备的基本素质。担当就是责任，对工作任劳任怨、尽心竭力，善始善终，善作善成，顺境逆境看胸襟，大事难事看担当。
争先争优争一流，是要有一流士气，是永不懈怠的精神，做到干则一流，高点站位意识。我是2010年4月入职的，见证了花园生物公司的一步步发展壮大，特别是金西科技园建设以来飞速发展。工业园建设的起点就是锚定自动化数字工厂，同行业第一家分布式I/O超10万点位；各单品产能定位覆盖全球，争当第一。
自“一纵一横”战略推进实施以来，B6、生物素、VAE等一个个新项目确立，产能技术定位、杭州研发中心投入、站位前沿研发技术、制剂类、发酵类研发等都在有序推进中都是“敢想敢干敢担当 争先争优争一流”的精神体现。
我们生产系统101车间产品、质量产能步步攀升，稳定供应国际知名公司，当之无愧的产能第一；102车间树脂油含量提升、晶莹剔透的品相展现，我们也可自豪地说舍我其谁。
在这里，我向各级领导表态，杜绝躺平不担当，见子打子不谋划，埋头拉车不看路，工作粗放不深入，执行落实不到位，纪律规矩不严格等不良作风。目标决定方向，行动决定结果，而勇于担责是最好的诠释。船到中流浪更急，只有奋力攀登，勇争一流，才能克难攻坚，为花园生物公司高质量发展打下坚实基础，成为引领花园高质量发展的最大引擎，进一步擦亮“花园生物”的金字招牌。
苦干实干 创优争先
花园营养科技公司总经理助理兼生产二部主任汪浩
今年公司任命我担任总经理助理兼生产二部主任，这是开云网页版-开云（中国）官网与花园生物公司各级领导对我的信任，更是同事们对我的厚爱。我深深懂得，使命之光荣，责任之重大。
近年来，公司上下抢抓机遇夺高产，不失时机创效益，产量质量、企业效益节节攀升，花园生物公司步入了良性循环的发展轨道。这些都是全体干部员工克服重重困难、苦干实干结出的硕果。疫情放开以来，国内国外整体环境依然复杂严峻，行业竞争激烈，价格战愈演愈烈，面对如此巨大的挑战，我和我的团队将以“黄沙百战穿金甲 不破楼兰终不还”的坚定信念，紧紧围绕公司的发展思路，敢想，敢做，敢担当。
羊毛脂提取胆固醇这个项目的生产工艺自2013年以后并未有重大改进，今年以来，在领导的精心布局下，在刘建刚博士的悉心指导下，我们年初制定了胆固醇整合计划9项，拟通过先进的工艺技术改进，装备的提升，解决胆固醇提取分离的难点痛点，缩短工艺路线，计划将现有的8个车间合并成4个车间，优化资源配置，突破产能受限瓶颈，降低产品单耗。目前，这9项计划中，我们已经实施并有科研成果的有4项，正在推进研究的有3项，另外2项也在招兵买马计划落实，整体推进进度良好。推进胆固醇整合计划是花园生物公司推进企业健康发展的重要决策部署，也是企业推动高质量发展的必然选择。
说一千道一万，不如真刀真枪干。新干部要有新干部的作为，新干部要有新干部的奉献。在创一流的进程中，我们肩负着更为艰巨而繁重的任务和使命，不确定性因素很多，难以预见的风险也很多，因此，我代表团队进行表态：我们一定会以崭新的气势和精气神，敢破难题、敢为人先，担当责任的勇气，坚定不移地贯彻公司“一纵一横”的发展战略，在所参与的项目中努力奋斗，争先创优，切实把思想和行动统一到各级领导的决策部署上来，以胆固醇技改为契机，推动花园生物公司高质量发展迈上新台阶，为打造全球一流的生产线贡献自己的全部力量。
切实守责 健康发展
花园营养科技公司办公室主任兼人力资源部主任张刚锋
作为花园营养公司管理团队的一员，我要紧跟公司“一纵一横”发展战略和“三个创新”发展理念，敢打敢拼、敢于担当，携手并进、奋勇争先。在此，我从以下四点作分享：
第一、坚决贯彻公司战略。公司“一纵一横”发展战略和化学合成、生物合成双轨制发展是决策层为我们勾勒出的一幅宏伟画卷，是花园生物公司做大做强的关键一步。行政人事工作作为公司整体战略的重要一环，也要有明确的发展规划和时间表。行政管理上要打造一个命令畅通、管理清晰、安全规范、环境整洁的现代化样板园区，为生产业务部门在前面冲锋陷阵提供可靠的后勤保障；人力资源上要做好招人、育人、留人、用人工作，打造完整的人才梯队，为新的产业链、新的基地源源不断的输血，力争把金西科技园建成花园生物的“黄埔军校”。
第二、坚决维护公司利益。无论对内对外，都要有原则、有底线，绝不吃拿卡要、损公肥私，一切以公司利益为先，时刻维护公司利益。工作上遇到问题，不推托逃避、敷衍塞责，要第一时间想办法解决，解决不了的及时上报，不将问题扩大化。外联工作要积极主动、有礼有节、不卑不亢，完成工作任务的同时也要维护好公司形象。行政工作要严格把关、严控成本、量入为出，合理配置办公资源，提高办公资产利用率。
第三、坚决执行公司制度。公司的管理体系，从每一项制度、每一个流程、每一张表单，一经正式公布，必须不折不扣坚决执行。行政部门既是公司制度的执行者也是监督者，要从规范自身做起，积极同各部门做好沟通交流，及时跟踪检查，确保公司的制度流程能够有效落地。
第四、坚决融入公司文化。公司的开云网页版-开云（中国）官网，既有创始人鲜明的烙印，也有管理层常年的积累和沉淀。开云网页版-开云（中国）官网是宝贵的财富，是企业内生的原动力，认同公司文化、融入公司文化，有利于个体更好的在集体发挥作用。行政部门要配合公司党委营造良好的文化氛围，积极开展丰富多彩的员工活动，把企业建设成温暖的大家庭，让广大员工有归属感，增强企业凝聚力。
脚踏实地 展望未来
花园营养科技公司研发中心副主任姚臣
对于今年的主题大讨论，我结合花园营养科技研发中心实际工作和大家分享一些心得。
花园营养科技研发中心工作内容定位非常明确，就是基于我们现有胆固醇、VD3系列和即将要投产的新项目进行研发和技术改进。实际上这也是公司基于市场发展脉络提出“一纵一横“发展战略，在研发技术工作上具体体现。可能很多人会想，公司从成立到现在一直在做胆固醇和VD3系列产品，在这一块继续投入去做技术研发，还有没有意义？另外在我们即将投产的VB6、VB7等产品领域，国内外很多大公司都已经深耕了几十年，我们进入这个市场有没有优势？
文化需要创新、产品需要创新、技术也需要进步。从技术人员的角度来讲，没有永远领先的技术与市场，技术进步和改进是永无止境的。这两年技术的发展日新月异，我是深有体会，所以危机感也越来越强。可以说即使是在我们深耕十几年，在我们引以为傲的胆固醇和VD3领域，如果固步自封，再不创新进步，很可能不用几十年，我们的领先优势就要被别人蚕食掉。
日子一天天过得非常快，2023年已经过去了一大半。来到花园营养科技研发中心后，工作内容从科研岗位慢慢转换到科研管理岗位，我们的项目课题越来越多、队伍也在逐渐壮大。总感觉可以做、需要做的事情太多太多。这段时间翻出来看2023年度的研发课题，从VD3到、VB6、VB7，再从胆固醇到合成生物学、技术装备、连续化智能化生产制造，恨不得练出分身术，一个人分出十个来用。
群众的眼睛是雪亮的，技术创新不能只是喊喊口号，做做样子。研发技术工作必须耐得住寂寞，抵御得了诱惑，需要日复一日的日积月累。如果心思不在这里，研发工作就是枯燥乏味的，整天就是跟瓶瓶罐罐打交道，哪有外面的花花世界精彩，但用心去做，研发工作也是充满激情的。每一次技术的突破都是研发人员默默地努力付出。天上不会掉馅饼，没有辛勤付出哪里会有回报。实际上技术研发工作和开云网页版-开云（中国）官网今年“敢想敢做敢担当 争先争优争一流”的理念是非常贴合的，没有敢想敢干争一流的气魄，没有敢担当的勇气是搞不好研发工作的。
星光不问赶路人，回顾过去，征程万里风正劲，展望未来，重任千钧再扬帆。
2023年是重新布置任务再出发的一年，2023年也是积蓄力量的一年。在这里我表态，在公司“一纵一横”发展的这盘大棋局上，在公司发展的每一个阶段，继续以研发人敢想敢做敢担当的决心，争先争优争一流的信心，解放思想，转变观念，虚心学习，补齐短板，培养储备人才，建设好营养科技研发中心这个平台。要么不做，要做就拼尽全力做最好。通过公司上下齐心努力，我们有信心，在未来的3至5年实现一个小目标，继续做大做优胆固醇和VD3产品系列；VB6项目明年稳步投产，赶超天新；VB7对标新和成；再创一个花园生物。
攻坚克难 勇毅前行
花园营养科技公司生产二部副主任郭建阳
2011年1月，我正式加入了花园生物公司。当时，胆固醇两个车间共计月产量为12吨，而在今年的6月份，胆固醇月产量已经突破60吨。现在回想起来，依旧清晰记得当时刘建刚博士给我们描绘这一宏伟目标时，简直是不可想象。这些年，通过不断改进设备、优化工艺，我们做到了，我想这就是对“敢想敢做敢担当”精神的最好诠释。
敢想敢做敢担当，这要求我们既要有大无畏的精神，又要有讲科学的态度，在工作中不断突破、自我超越，为公司发展贡献更多智慧。2014年，胆固醇项目技改扩产，卡在了分子蒸馏岗位，当时真空度达不到要求，重相进入短程。眼看技改项目停滞不前，刘建刚博士带领我们夜以继日、攻坚克难，整整2个月，都持续奋战到第二天凌晨，累了，就在现场的桌子上趴一下。当时，支撑自己的唯一信念就是不管有多难，一定要把技术问题解决，完成胆固醇项目技改。经过此事之后，凡是在工作中遇到困难，想要放弃的时候，我都会想一想当时的心境，浑身便又充满了一往无前的勇气与能量，眼下的难题便不再是难题。
事源于思而成于行。以前只是负责车间管理工作，现在要站在整个胆固醇系列，整体去谋划、去考虑问题，要带领整个团队向前进步。责任代表担当、代表压力，逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。面对层层困难，我们要将压力转移利用，细化目标。通过“6S推进委员会”的成立，使“6S”活动在车间有效地推行，培养员工良好的工作习惯，提高工作效率、节约物料和时间成本，提升产品质量；通过每月至少组织两次的班组安全技能培训，不断提升员工抢险技能和应急综合素质，降低生产安全事故风险；通过夏季技改，优化工艺条件，不断提高生产控制自动化程度，实现节能降耗目的，降本增效。
干工作就是不要犹豫，不要怕犯错，事前先做好实施方案，认准目标勇毅前行。学习狼性管理文化，敢想敢做，敢坚持，第一次就把事情做对，迅速反应马上行动。管理无小事，管事先管人。要向管理要效益，要敢于向员工的违规违纪行为亮剑，坚持严管才是厚爱。
我相信，在开云网页版-开云（中国）官网与花园生物公司各级领导的正确指挥下，一定能实现企业战略和2023年度目标，花园生物公司将开创更高质量发展新局面。
胆大心细 敢想敢拼
杭州下沙生物科技公司研发中心副主任吴江浩
今年上半年，我被任命为杭州下沙研发中心副主任，这次调整任职对我来说，不仅仅是公司对我以往工作的认可，更是对我今后工作的期望和重托。杭州下沙研发中心，是技术研发的最前沿，而且我将接触一个完全陌生的领域，因此我深知，这次岗位的调整和任职对自己而言更将是一次挑战和考验。
新的岗位新的起点，我将在新的岗位上认真履行自己的职责，积极努力工作，充分发挥自己的作用，同时不断学习管理知识和新领域的专业知识，以提高管理能力和专业能力，为花园生物公司的发展作出新贡献。
围绕“文化、技术、市场”的创新理念，结合“敢想敢做敢担当 争先争优争一流”的大讨论主题，站在研发的角度，“技术创新”与研发人员联系最为密切，是研发人员的首要任务。
我认为技术的最终目标是走向市场，为市场服务。公司研发的出发点是基于对市场的调研，充分了解市场需求，以此为基础来确定新产品的开发方向。不管是新产品还是老产品，都应当是始于技术创新，在保证产品品质的前提下，通过引入更加先进、高效、便捷、节能的新技术、新装备和新工艺，来巩固老产品在市场上的话语权，提高新产品在市场上的竞争力。如此，市场就可以更好的反哺技术，让技术有更充裕的资金进行技术创新。
在技术创新的实践工作中，我认为在有理论支撑或成熟案例支撑的前提下，研发和技术工程人员要充分发挥自身专业优势、集思广益，充分听取他人建议，在具体项目中要勇于实践，做到胆大心细。研发是一个孤独、痛苦和枯燥的过程，在敢想敢做的同时也要敢拼，因为对研发而言，失败是家常便饭，不能稍微碰到点困难就知难而退，要有面对失败的勇气，敢于担当，在有科学理论依据的情况下，要有一股子不达目的誓不罢休的拼劲，不要让现在的一点小挫折成为将来的一个大遗憾。
走上新的岗位，我一定努力提高自己的管理能力和业务水平，在这个关键的岗位上，争取做出好的工作业绩。
勇于创新 激流勇进
杭州下沙生物科技公司研发中心副主任颜志阳
文化是企业的基础，技术是企业的支撑，市场是企业的未来。文化、技术与市场的创新是永无止境的。追求创新就要我们花园人敢想、敢做、敢担当。
作为一名技术人员，在工作中往往会遇到各种各样的科学与技术问题。在遇到困难时，不能仅仅局限于已有的方法与技术，要敢于开拓思路，勇于创新。新想法的形成要以理论知识为基础，结合实际情况地去思考，而不是天马行空地猜测。另外，形成的新思路要与领导、前辈以及同事们积极交流，接受意见与建议，相互协作，杜绝闭门造车的行为。
实践是检验真理的唯一标准。有了合理的想法之后要敢于付诸实践。以合理的想法来指导实践，并在实践中不断完善新思路，相辅相成，循序渐进。将想法转变为现实，并最终转化到社会效益中去。在实践过程中，必不可少的会遇到各种各样的困难，也会面临许许多多的失败。面对这些工作中的挫折，要始终保持必胜的决心，不逃避、不放弃，在认真总结失败的原因，寻找成功途径的同时，也要积极交流，在集思广益的思想碰撞中迸射出的火花，往往能成为我们解决实践困难的新方向。
作为一名技术研究人员，我们肩负着科技创新的责任；作为一名公司管理人员，我们承载着领导的期望与员工的信任。这些角色可能给我们带来许多的压力，但更应该是对我们自我价值的一种认可的期许。我们不应望而生畏，而是激流勇进，敢想敢做，更要敢担当。在日常工作中，我们要时刻保持高度的责任感，积极向上，敢于担当公司赋予我的使命。
在敢想敢做敢担当作为我们工作中的一种标准之后，自然而然地就可以逐步实现“争先争优争一流”。作为一名花园人，在工作和生活中深深体会到了各级领导们的关心和爱护。感谢开云网页版-开云（中国）官网提供这么优秀的平台可以让我实现自身价值。在今后工作中，要尽到一名技术研究人员的职责，敢想敢做，不怕困难，勇于挑战，为公司产品的技术研发贡献自己的一份力量。此外，作为研发中心管理人员，要努力学习管理知识，提升管理水平，能够发现部门的不足之处，做到敢说敢管，努力把研发中心建设成规范化、现代化的部门。
