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昂首阔步迈向新一年 开云网页版-开云(中国)官网部分下属企业召开工作会议

发布时间:2024-02-02 点击数:813

昂首阔步迈向新一年

开云网页版-开云(中国)官网部分下属企业召开工作会议

告别2023年,花园满怀信心迎接更加美好的2024年。辞旧迎新之际,开云网页版-开云(中国)官网下属各企业认真做好年度总结,分析问题,提升自我,规划未来,以更饱满的精神状态、更昂扬的工作斗志、更强烈的干事热情,为花园在新的一年里高质量发展开好头、起好步作足充分准备。

花园生物公司

明确目标  务实求真

119日,花园生物公司召开2023年度工作会议,企业高管及花园生物公司、花园营养公司、下沙生科公司管理、研发、销售、采购、法务等系统负责人参加,大家本着“务实求真”的会议精神,全面深入总结2023年工作,分析存在的问题,明确2024年任务和目标。

2023年,花园生物公司在生产、销售、研发、新项目建设等方面都有创新与突破。这一年,花园生物公司生产整体平稳,开云网页版-开云(中国)官网(金华)生物医药科技园一期项目产能释放,收率提升明显,节能降耗效果显著,同时在管理提升及新产品研发都有重大突破,而且各项目建设小组正在按计划有序推进。

花园生物公司董事长邵徐君表示,公司要坚定不移推动“一纵一横”战略,坚定不移推动化学合成、生物合成“双轨制”发展,致力建设成具有核心竞争力的大型高科技企业。他还表示,可以说,在外部严峻经济形势下,花园生物公司取得良好的成绩实属不易,这是全体成员凝心聚力共同作出的努力和贡献,希望各企业、部门在2024年克服工作中存在的问题,敢想敢做敢担当,争先争优争一流,全力以赴按计划完成既定任务和目标。

花园生物公司总经理马焕政则表示,2024年,花园生物公司要坚定不移以安全环保为纲,推动生产研发销售,加快新项目建设进度,确保按计划投入试生产,同时将成立应用技术研究小组,进一步挖掘产品价值;进一步降低库存并盘活资金;进一步细化绩效考核,做好各项工作督查,严格执行相关规定。

花园药业公司

行稳致远  聚心同行

123日,花园药业公司召开以“行稳致远  聚心同行”为主题的2024年工作会议,企业高层领导和生产、营销、质量、工程安环、医疗器械、技术转移及研发、人事、行政、财务等各系统负责人,围绕2023年度工作总结,存在问题、2024年度系统性规划等进行汇报。

2023年,花园药业公司喜人成绩:荣获东阳市人民政府质量奖、金华市“放水养鱼”十大标杆企业以及金华市2022年度药物警戒先进单位,名列2023年浙江省高成长高新技术企业200强排行榜第2位;多个在研项目上报国家药监局审评或顺利推进,三个新产品获得注册批件,治疗帕金森的多巴丝肼片获批并成为国内首家通过该药品一致性评价的企业;奥美拉唑碳酸氢钠胶囊(20mg/1100mg)中标第九批国家集采,同时全年各地市场药品抽检合格率100%

花园药业公司总经理方福生认为,2023年,花园药业公司不断强化“保证产品品质  保障生产供应”管理机制,持续把握国家和地方集采的市场准入机会,继续纵深拓展市场,同时通过内抓产品品质和生产供应,外强市场布局,用数据进行精细化管理,保证了公司生产、经营平稳有序地推进,开创了研发部门接连不断育新品,生产部门夜以继日忙生产,销售部门风雨兼程拓市场,财务部门精打细算严把关的良好发展新局面。

花园药业公司董事长魏忠岚表示,在高质量发展新征程上,奋进的号角已经吹响,希望大家通过此次年度总结大会,认真分析存在问题,合理规划,及时落实解决方案,众志成城、斗志昂扬地投入到工作中,去拥抱新的使命,迎接新的挑战。他还表示,花园药业公司要在“以仿制推动发展  让创新驱动未来”战略指引下,以产品创新、品质控制、保障供应、降本增效、拓宽渠道、财税合规等六个方面为抓手,行稳致远,聚心同行,让企业步入药品与医疗器械双引擎驱动良性发展的轨道,进而实现企业持续高质量发展。

福瑞喜药业公司

砥砺奋进  争创辉煌

126日,福瑞喜药业公司召开2023年度年终总结大会,总结过往,共商发展,擘画未来,共启新程,为企业进而有为、行稳致远的高质量发展凝聚奋进力量。

会上,各部门负责人围绕2023年工作完成情况逐一汇报,对工作中存在的不足和问题进行深入分析,并对2024年重点工作提出新思路、制定新计划,大家纷纷表示,将以此次总结为鞭策,发扬优势,改进不足,鼓足干劲再出发,砥砺奋进创辉煌。2023年,福瑞喜药业公司在二期项目设备采购、风险管理控制、项目调研实施、人才队伍建设及企业现场管理等方面取得一定成效,但在产能供给、项目申报、产品研发等方面仍有待优化,在新的一年里将进一步完善质量体系、改进绩效考核、加强成本意识、提高6S管理,为企业实现高质量发展持续赋能。

福瑞喜药业公司总经理石党生认为,公司第二个五年计划蓄势待发,要在高质量奋进中实现跨越式发展,流程化、场景化、清单化组织建设尤为关键。管理者作为公司跨越式发展的中坚力量,在发展的关键时期,一方面要提升自身的执行力,另一方面则需要提升工作法。2024年,福瑞喜药业公司管理工作的重点是通过流程化建设突破管理瓶颈,大力提升团队的管理水平。

福瑞喜药业公司董事长魏忠岚表示,公司第一个五年计划首战告捷,国家集采顺利中标,为第二个五年计划争取了宝贵发展时间。2023年虽产能受限,但依旧实现了近30%的营收增长率,实属不易,值得肯定。他还表示,第二个五年计划将成为跻身细分吸入领域头部企业的关键阶段,在医院对吸入剂临床推广普及率较高大背景下,福瑞喜药业公司未来发展潜力巨大,需以改良创新为首要。抓紧良好发展时机,确定未来主要市场,积极推进二期项目跨域发展进度,同时希望大家都能与企业共同成长,为福瑞喜药业公司腾飞添砖加瓦。