了解财务BP 更好实现业财融合

了解财务BP  更好实现业财融合

财务BP，在我们常识理解上，其实就是业财融合，或者是业财一体，这样的一个话题，其实我们每年都在倡导。但是，我们并没有把它做一个真实性的定义，或者说真正运用到我们财务这个领域当中，当我们财务BP这个职业产生的时候，很多人注视到了，与原始的财务人员相比，他的这个区别到底是在哪里呢？今天来给大家做一个浅谈。

2023年在疫后时代，我们很多企业，推出了一个主题——降本增效。降本增效是为了企业更好的生存发展，这个主题地推出，对财务人员的考核就非常大了。因为，我们第一时间想到的是，如果降成本，就需要有数据，财务人员对于相关的以往数据就要做一些分析，出一些分析报告给企业领导者，领导者在听分析报告时，我们就会出现一些以往问题，如果你按照以往数据支撑，没有站在业财融合的思维和角度上去做分析的话，可能达不到企业领导者的要求。

那么，到底什么是财务BP？财务BP，其实就是财务业务合作伙伴的一个简称，它的核心工作是增加企业的价值。如何增加企业的价值，是当今财务人员深度思考的一个问题；到底应该怎么做？升职了这个财务BP岗位的话，得提升的这个能力，到底能不能够达到这样的一个标准？这是很多财务人员的疑问，而现在很多人都在培训财务BP，那么到底应该如何去选择？

现如今，企业的组织架构、竞争环境、管理模式以及客户需求都在发生一些变化。在企业之间，我们的竞争态势已经转变成了以客户为中心，在产品质量上、技术创新、人才基础、内部协调、内部合作的基础上的一些竞争。其实，最终的目的都是为了建立企业的核心竞争力和提升企业价值，在这种背景下，我们就要进行去寻找机会、分配资源、提升效率以及控制风险，这都是财务BP需要涉足的一些领域。

财务BP在公司的组织架构中，到底承担一个什么样的角色，在一个什么样的位置呢？这也是很多财务人员迷茫的一点。那我们来看看财务职能的演变：

从一个账房的先生变成了会核算的会计，那核算的会计演变成了业务财务一起的，叫“业财融合”。也就是说，我们现在所有的财务职能都已经发生了大大小小的变化，不管你是中小微企业，还是大型企业，对于财务分析这个岗位的需求是日益见长的。所以财务，真的是要往这个业财融合的方向发展，要具备专业的分析能力，财务BP的最直观感受是可以站在业务角度上去分析财务所提供的一些数据支持。都说企业要数据化转型，财务BP有更大的发展空间，最简单的解释就是财务眼中的“数据”要换个视角，如何通过透视数据，实现成本精细化管理，从传统财务数据到现代数据视角再到企业管理数据。

想要快速了解财务BP到底是干什么的？我汇总了财务BP六个职能，第一是数据过滤，第二是业务理解，第三是数据看经营，第四是改革推动，第五是沟通协调，第六是学习搬运，这六个职能如果你全部都具备的话。你已经是一名非常合格的财务BP人员了。

事实上，能更深层次了解财务BP到底是干什么的，以及财务BP在实际工作中的一些应用，我们就能更好的提升财务BP这个工作能力。看你对自己的职业规划是否有到这一阶段，如果有能力一定要去提升，因为财务在不同领域，工作职能范围和素养都是不一样的。