坚持新发展理念 绘就最大同心圆 开云网页版-开云(中国)官网2020年工作会议代表表态发言摘要
整合资源 扩大规模
花园生物公司副董事长、总经理马焕政
时间飞逝,2020年已经过去了三分之一。回顾2019年,花园生物公司克服了种种困难,各项工作都取得了较大的进步:销售收入和净利润取得了双丰收,其中,净利润3.5亿多元,已交税收1.5亿多元,上交东阳税收超过1.2亿元,为东阳市经济建设和花园高质量发展作出了较大的贡献;花园生物(金西)科技园的建设全面铺开,一期项目建设初具规模,为全面做大做强迈出了坚实的一步。展望2020年,花园生物公司将重点做好三项工作:
一、加快花园生物(金西)科技园建设,完成下沙生科公司整体搬迁。
花园生物(金西)科技园建设规模大、任务重、时间紧。花园生物公司团队将齐心协力,争取在6月底完成维生素D3系列车间及辅助车间的设备安装,8月底具备试生产条件,同时完成下沙生科公司整体搬迁。花园生物(金西)科技园建设完成后,花园生物公司将向智能化、数字化工厂转型,产能规模进一步扩大,技术装备水平更加先进,产品结构持续优化,全力以赴打开全新的发展空间。
二、积极整合生产格局,促进市场健康发展。
花园生物公司作为全球最大的胆固醇和维生素D3生产商,将积极引导市场向更优价值的方向发展。花园生物公司将进一步扩大胆固醇的生产能力和市场份额,进一步整合维生素D3的生产格局和客户资源,优化25-羟基维生素D3的商业模式和量价关系,加大羊毛粗脂市场的掌控力度,持续提升各种产品的盈利水平,增强公司的整体实力和抗风险能力。
三、加快兼并整合,扩大经营规模。
2020年,花园生物公司将完成6个项目的再融资工作,同时寻找合适的市场标的,加快外延产品的扩展速度,适时有序推进与荷兰皇家帝斯曼的合营企业进度,积极推动多产品发展战略,确保公司的经营规模和经营业绩再上一个新台阶。
2020年是充满挑战的一年,新冠肺炎对全球供应链产生巨大的影响。在更加复杂的经济形势下,花园生物公司将鼓足勇气,积极应对,力争用更好的经营业绩回报股东,继续为东阳市的经济建设和开云网页版-开云(中国)官网的高质量发展作出新贡献。
鼓足干劲 打响品牌
花园建材公司董事长龚锦青
2019年,花园建材公司面对持续低迷的建筑业大环境,全员上下一心,以质量求生存,以市场为导向,以客户为中心,努力拓宽销售渠道,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩。例如通过对永康市场业务的进一步拓展,2019年永康业务量已占公司总业务量的三分之一。在全市同行业中名列前茅,为打造浙中建材花园形象奠定了坚实的基础。
2020年,开局就是决战,面对突如其来的疫情,花园建材公司在集团的统一领导下,疫情防控与复工复产两手抓、两不误。目前,新、老搅拌站均正常运行,在继续拓展永康市场的同时,花园建材公司又开拓了义乌这一优质市场,承接业务量已超20万方,四月份与去年同期对比销售量增长20%,在建项目进展顺利,砂石生产线项目,已全部完成试机;3月28日,花园建材混凝土和干混砂浆智能化、全自动生产线正式投入运行,从砂场制砂开始,经输送带输送到到搅拌楼加工到成品、装车一条生产线,只要一人进行电脑数控操作,真正让传统产业插上高科技的翅膀,助力花园建材公司成为“国内领先、浙江一流、金华第一”的新型建材企业。目前,干粉砂浆已在东阳、金华、丽水等地土建施工现场投入使用;新型环保材料公司生产线建设项目,4月30日已完成粉碎车间设备试机,生产线整体设备已基本安装就位,计划于6月中旬投产。
今年,花园建材公司将抢抓机遇、鼓足干劲、压实责任,坚持质量与安全并重,打响花园建材品牌:
一、以新发展理念为牵引,遵循集团战略部署。
紧扣一个“实”字,心无旁骛,抓紧抓牢花园建材公司主业,立志走出一条“强基础、补短板、筑优势、可持续”的高质量发展之路;突出一个“新”字,在保持耐心和信心的同时,不断探索创新新技术、新材料、新工艺、新方法,不畏困难,不怕挫折,努力在管理、制度、技术、人才等方面进行大胆实践,造就一支打不垮、打不散、知难而进、迎难而上,忠于花园建材事业的铁杆核心队伍;体现一个“优”字,逐步形成具有花园特色优势的新型环保建材生态工业区。
二、端正态度,高度重视。
以极端认真、极端负责的态度对待存在的问题;对照要求,真抓实改。坚持“见人、见事、见主体、见责任”的四见要求,牢牢把握发展机遇,紧盯目标不放松,积极作为不懈怠,推动花园建材公司经济发展再上新台阶。
三、坚持质量、安全、环保、节能的发展大理念,锚定“安全至上、质量第一”目标不动摇,把质量安全作为红线、底线和生命线。
花园建材公司将注重全方位细节管理,进一步提升规范化、科学化、精细化水平,充分发挥智能化、全自动生产线的技术优势,打造一流产品,创造一流服务。
四、继续加强队伍建设。
采取灵活措施,加强队伍建设力度,以优异的质量与服务开拓市场,打响“花园建材”品牌,使花园建材公司的业务量得到进一步提升。
在上级领导的关心支持和干部职工的努力拼搏下,花园建材公司必将成为一家全产业链一体化的综合性建材行业龙头企业,为集团高质量发展贡献力量。
脚踏实地 全速运转
花园新能源公司常务副总经理李光镇
2019年,花园新能源公司年产5万吨高性能铜箔项目一期于8月18日顺利投产,锂电铜箔8月份投入市场,电子电路铜箔11月投入市场。一年来,花园新能源公司建章立制,企业管理规范化,安全环保和生产一体化,通过了ISO9001质量管理体系与ISO14001环境管理体系认证,保证公司的规范运转和产品质量。现在,正申请要求更高的汽车行业生产件和服务件的IATF16949质量管理体系认证,预计8月份通过,为进入新能源汽车动力市场打下坚实的基础。
一年来,花园新能源公司大力发展具有自主知识产权的关键技术和核心技术,在不到两年的时间里,已申请专利21项,获批18项。同时,与浙江大学共同建立研发基地,借助高校人才和研发装备优势,共同推进新技术、新工艺、新产品的研发。此外,花园新能源公司要求上岗员工做到安全知识培训、基础理论知识培训和实际操作规程培训,积极引进专业对口的大学毕业生骨干,做到有批次有层次的培养,增加公司的技术底蕴。
新的一年,我们将着手做好以下工作:
一、产品研发:确保以尖端技术为立身之本。
针对云端伺服器、航天军品、高频高速5G等电子电路用铜箔以及高抗张6um以下锂电池用铜箔,花园新能源公司将加大研发力度,以技术带领产业发展。此外,花园新能源公司与浙江大学开展战略合作,在高端技术上持续创新,坚持产学研相结合,优化后处理技术,让公司整体产品往更前卫的方向发展,加速新产品的研发进度。
二、强化管理制度:企业管理的制度化、规范化是一个现代企业生存和发展的重要手段。
企业的各项工作流程是否科学合理,是一个企业是否具有竞争优势和发展前途的重要标志。花园新能源公司将继续加强推动各项企业内部管理,保证多个质量体系的高效规范运转,健全生产体系建设,保证全速运转,促使产品质量的长久稳定和创新进步。
三、人才培训:建设长效绩效考核机制以及实施内外部培训计划。
花园新能源公司将多措并举,增强员工的归属感、认同感和使命感,凝聚发展力量,提高竞争力,使公司核心骨干人员持续有效共享公司发展所带来的发展红利。
四、开拓市场、销售战略双步走,从低端市场入手拉起产能,同时以质量、服务等优势进入中、高端市场扩大市场份额,最后以一定程度的影响力掌握市场。
目前,花园新能源公司锂电根据年前布局正在稳步推进,争取在年底之前和巨头企业客户在战略合作方面取得突破性的进展。与此同时,电子电路铜箔已开展了与国内最大覆铜板厂商以及台资企业客户的合作,实现产销平衡。接下来,花园新能源公司将根据产品分级、客户优化实现利润最大化,尽快使产品优势转化为经济优势。
花园美好灿烂的明天使我们走到一起,花园新能源公司全体员工将不断创新、锐意进取、勇往直前,一步一个脚印把花园新能源公司建设成为国内首屈一指的一流铜箔企业。
修炼内功 开拓市场
花园铜业公司总经理魏锦
作为外来务工者、职业经理人,我来到花园已经六年了,这是见证奇迹的六年,是看着花园一步步从农村迈向城市的六年,这种变化还会长久地持续下去。在花园工作,我感到很自豪。
作为一名新花园人,在生活上享受着各种便利。刚来时,我星期天常去东阳看看再买点东西,但近三年我没有去过东阳,根本就不需要去。如今,花园村有风景优美的吉祥湖,有方便购物的商业中心,有高大上的星级酒店,还有践行“最多跑一次”改革的便民服务中心。城市里有的,花园都有;城市里没有的,花园也有。古人讲,“路不拾遗,夜不闭户”,那是古人对美好生活的向往,花园人把梦想变成了现实,我住的小康新区,便是如此。
2019年,花园铜业公司从三个方面开展工作:一是修炼内功,降低辅材消耗;二是锤炼经营,提升产品定价,同时做好“降库存、降应收”双降工作;三是技术创新,打造品牌项目,增强企业影响力。
2019年,花园铜业公司年产值超过100亿元,年末应收款全部清零;变压器带产品入选世界五百强ABB使用目录,进入德国汉诺威世界工业博览会;完成浙江省重大产业项目“年产6万吨1320mm超宽幅精密铜板带”建设,向国内外市场批量提供全世界最宽的铜板带产品。
过去的一年,花园铜业品牌效应显著,成为职业健康安全、环境保护、质量管理三体系同时运行的先进企业;荣获2019年“中国铜棒(排)材十强企业”国家级称号,是中国铜加工行业为数不多的“双十强”企业;以花园铜业公司为主编制的浙江制造团体标准《铜门用及铜门装饰用铜带》发布实施;参与起草一项国家标准、六项行业标准;宽幅铜门带连续获得全国有色金属产品实物质量金杯奖、浙江省优秀工业产品;装饰用耐磨耐腐蚀紫铜带获得浙江省重点高新技术产品;全年获得七项国家专利。
自花园铜业公司复工复产以来,满负荷运行。自2月22日起,一直到3月份,全厂周六、周日一律不放假。2月29日生产用电12万度,东阳市领先,一天的用电量够一家三口使用一百年,且生产经营呈现五个特点:规模大、价格升、资金省、用电少、工效高,生产经营效率远远优于行业平均水平。
今年,花园铜业公司要在以下几个方面努力:一是提升产品质量,提高成品率;二是开拓外贸市场,进入全球四大电器制造商:ABB、西门子、施耐德和通用电气;三是加快技术创新,引领产业升级,占领高端市场;四是继续引进人才,打造精英团队;五是参与起草国家行业标准,接轨国内先进企业,让“超宽带”这一名称出现在行业规范性文件中。
伴随2020年初夏的脚步,花园铜业公司全体员工会继续努力,取得新的更优成绩!
厚实文化 弯道超车
花园外国语学校校长韦红斌
一、厚实“担当”文化
“勤奋工作 敢于担当 追求完美”,这是花园人做好每一件事的精神瑰宝。2019年,花园外国语学校以“担当”精神为引领,以追求完美为目标,从心开始,抓学风、提教风、振校风,要求每一位教师以学生为本,勤勉敬业,精准高效,主动及时,公平诚信,雅言雅行。同时,学校还组织开展了“人人是榜样、人人作示范”和校园寻“美”随手拍等系列活动,旨在让广大师生带着美的心情,去发现人性的善良之美、工作的敬业之美、情趣的高雅之美,着力培养教师的主人翁意识、大局意识和优秀意识,促进全体师生向美而行、伴美成长。
二、争取弯道超车
通过五年的发展,花园外国语学校将建设成特色鲜明、质量上乘、管理优良、运营稳健、社会满意的市内顶尖、浙中地区一流的民办名校。接下来,花园外国语学校将聚焦全面发展,自觉奋发有为,促使全体师生健康成长。
1.建好队伍做保障。一个学校办学品质的高低最终取决于这所学校教师素养的高低。当一个老师的人品和学识相辅相成时,才能让学生走得更高更远。花园外国语学校不惜重金面向全国聘任名优教师,争取政府支持引进市内骨干教师,选好苗子自己培养优秀教师,一支“人品好、业务精、重思考、好学习”的教师队伍初具雏形。目前,学校有特级教师3人,全国优秀教师1人,硕士25人,市级以上教学能手30余人。
2.提升内涵强服务。关注细节、关注过程、关注差异、关注学生的成长需要,学校对此开设了丰富多彩的校本课程,口语课、雅思课、西餐礼仪课、形体课、直升课程、IT技术课程、文学课等等,让每一个学生都能得到最充分的发展。2019年,花园外国语学校的体操队获全国一等奖。
3.抓准需求办特色。双语班、精英班、国际班,学校根据学生不同的发展方向开展了各类教育,旨在培养学生既有能力考上国内心仪的好大学,又能出国深造读名校。
4.做强质量争一流。花园外国语学校的教育不仅仅是帮助学生收获知识,还要帮助学生精神成长、能力提高。在此过程中,学校举办了德育节、体育节、艺术节、读书节、英语节和劳动节等活动,受到了家长以及社会的一致肯定。
三、做强优质品牌
花园外国语学校是一所不一样的学校,高起点,高标准,高品质,坚持小班化教学,寄宿制管理,国际化教育,努力为社会培养精英人才。目前,学校拥有外籍教师15名,高中国际部的学生直接拥有加拿大学籍,已成为东阳国际化教育的代名词。
推陈出新 引领发展
花园雷迪森大世界董事长龚纡茜
花园雷迪森大世界总投资10亿,按国际五星级酒店标准投资兴建,是一家集住宿、餐饮、会务、娱乐、休闲为一体的综合性酒店,依托雷迪森旅业集团专业管理团队,充分发挥花园名村旅游特色优势,以专业、人性、科学的管理方式运营。酒店总高99米23层,建筑面积达6.5万平方米,具备3000平方无柱式宴会厅和600平方的多功能厅,其中宴会厅可同时容纳2000人就餐。酒店建设总共分为两期,一期主开住宿、餐饮、会务,二期的娱乐城也即将建成。2019年11月12日,花园雷迪森大世界正式开门迎客,标志着花园村城市会客厅正式投入使用。
新的一年,花园雷迪森大世界将着手做好以下工作:
一、强抓经营,拓宽市场。酒店目前已运行平稳,进入到抓经营、拓市场的阶段,同时坚持一手抓酒店经营,一手抓市场开拓,两手并用,强化市场分析,不断扩宽销售市场,尽快使产品优势转化为经济优势。
二、招才引智,汇聚英才。酒店通过专业的渠道引进高素质的管理团队和一批具有良好市场观念和开拓能力的经营人才,同时优先引进一批文化水平及综合素质较高的一线员工,做到有批次有层次的培养,增加品质底蕴,凝聚发展力量,提高行业竞争力。
三、推陈出新,立身之本。只有不断增加新的活动及业态项目才能让我们立身于强者之林,花园雷迪森大世界将以高端的粤菜、舒适的杭帮菜,并结合东阳本地菜,加大创新力度,加快培育速度,不断推陈出新,以品质引领发展。
四、建章立制,强化管理。花园雷迪森大世界将以更高的标准、更严的要求、更硬的举措,不断强化内部管理,提升管理水平,为所有客户提供高端优质的服务。
今后,花园雷迪森大世界全体员工将始终保持兢兢业业的工作态度以及勇往直前的工作精神,步步为营,努力把花园雷迪森大世界建设成为东阳数一数二的高端酒店。